5 Razones para trabajar con nosotros:

   

 

1. Buscamos formar un BUEN equipo: PROMOTOR/ARQUITECTO

2. Desarrollamos su proyecto mediante "3D"para total    claridad

3. Ofrecemos un ASESORAMIENTO TOTAL de cada aspecto

4. Planteamos CALIDAD EN NUESTRO SERVICIO

5. Los HONORARIOS ADOPTADOS son CORRECTOS

 

 

 

1. Buscamos un BUEN EQUIPO: PROMOTOR/ARQUITECTO

 

Para asegurarnos de una buena y estrecha colaboración laboral con  nuestros clientes nos gusta hablar de "equipo" y tenemos tres consideraciones a la hora de aceptar un encargo:  

 

a) Que la comunicación con nuestro cliente y su disponibilidad sean satisfactorias y estar seguros de captar, entender, y acoger sus necesidades, exigencias de uso y objetivos.

 

b) El deseo expuesto por nuestro cliente nos ha apasionado.  No aceptamos encargos solamente por interés económico.

 

c) Estamos seguros de tener la disponibilidad y el tiempo para poderlo seguir, manteniendo nuestro nivel de calidad y de tal modo respetar escrupulosamente los plazos acordados.

 

 

2. Ofrecemos desarollar su proyecto mediante "3D"

   

La Filosofía del estudio es lograr generar espacios que estén por encima de lo esperado por el cliente. No trabajamos con sistemas constructivos  ni tipos  predeterminados. Adaptamos y planteamos respuestas según las necesidades y deseos expresados por  nuestros clientes.

 

Por ello desarollamos vuestro hogar en maqueta virtual (3D). Ello nos permite mostrarles con precisión nuestra interpretación y visión de su futuro hogar para una total claridad. De tal modo lo vamos ajustándo paso a paso a sus prerrogativas, hasta convertirlo en anteproyecto entusiasmante. Este es nuestro compromiso.

 

En general el desarrollo virtual (3D) queda reservado a proyectos de envergadura superior, pero pensamos que para conseguir una propuesta a la altura de las aspiraciones de nuestros clientes y  plasmar sus necesidades ofreciendo una representación  muy cercana a la realidad es el método adecuado.   

 

 

3. OFRECEMOS UN ASESORAMIENTO TOTAL

 

Aparte nuestro servicio de asesoramiento gratuito para cada una de las fases del proyecto, les remitiremos  documentos de apoyo para informarles y ayudarles en  todas las etapas del proceso de construcción de su vivienda.

 

Documentos abordando entre otros temas:

 

- El coste de su futura vivienda parte por parte.

- Realidad económica: como financiar razonablemente

- Realidad urbanística: lo que permite su solar o  

  posibilidades del que tendría que estar buscando

- Construcción: 2 opciones: contratista único o por separado 

- Proceso de construcción, recepción de las obras y reclamaciones de disconformidad

- Consejos fiscales        

- Seguros    

 

 

4. PLANTEAMOS CALIDAD EN NUESTRO SERVICIO

 

Desde nuestra experiencia las preocupaciones que nuestros clientes manifiestan a la hora de emprender una construcción suelen ser de 3 tipos:

 

a. Las vinculadas a la calidad del diseño de su vivienda en aspectos estéticos y técnicos.

 

b. Las relacionadas con los costes: asegurarnos que el ante proyecto respeta el presupuesto acordado.

 

c. Que los plazos de entrega de los proyectos sean escrupulosamente respetados para no atrasar el inicio y buen desarrollo de las obras.

 

Alcanzamos estos objetivos y persecución de la excelencia mediante el Project Managment para minimizar esas preocupaciones.

 

La gestión de proyectos, nos permite organizar y administrar nuestra tarea de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo y coste definidos. Un  proyecto  es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.

Algo esencial para asegurar que los objetivos claves de calidad, costes, tiempo, y, sobre todo, satisfacción del cliente, se hagan realidad.

Procuramos en cada caso visualizar el proyecto completo de principio a final anticipando donde pueden llegar las dificultades y sus problemas.

Los proyectos son instrumentos de cambio por su propia naturaleza: tener previsión en el futuro inmediato de un proyecto es la clave para superar los problemas comunes que se presentarán irremediablemente.  

 

Tres factores clave:

 

a. exigencia en la calidad de la obra

 

La restricción de alcance o lo que se debe hacer para producir el resultado final de calidad esperada del proyecto funcion de los medios necesarios como maquinaria, calidad de la mano de obra  etc...

Hay un límite razonable aceptable del nivel de calidad,  la exigencia nos puede  llevar a niveles exageradamente caros. Dependerá en todo caso de las posibilidades de cada cliente y sus deseos al respecto. Sabemos adaptarnos a cada situación y necesidad.

 

b. Control del coste

 

La restricción de coste  o cantidad presupuestada para el proyecto.

“Imaginemos una casa, ni grande ni pequeña, enriqueciéndola se podría convertir en un palacio” Antoni Gaudí.

Se pueden hacer proyectos de calidad con pocos medios, todo es un planteamiento inicial, un compromiso.

 

Tenemos la experiencia y el conocimiento para soluciones las menos costosas del mercado.

 

El coste que se admite para establecer los presupuestos corrientes de la vivienda unifamiliar (acabados de calidad media) rondan por debajo de los 1200€  el m2 construido.

 

Por encima de las hipótesis de coste de un proyecto alcanzadas por nuestros presupuestos esta la realidad del mercado de un sector en movimiento.

Al inicio del proceso de proyección de su vivienda establecemos en base a las superficies y la calidad de construcción deseadas un primer presupuesto de los costes. Esta estimación suele acercarse aproximadamente en un 25% del coste real.

Este presupuesto somos capaces de afinar hasta un 10% del coste real a partir del estado de mediciones del proyecto de ejecución.

 

Siempre buscamos que el edificio proyectado se ajuste a la economía de nuestros clientes planteando soluciones constructivas adecuadas.

 

La realidad de la construcción nos a mostrado que para un mismo material o servicio de mano de obra llegamos a propuestos económicos con diferencias de hasta un 50%.

Los costes bajos suelen estar reñidos con  la calidad.

La cuestion es saber lo que es razonable aceptar y lo que no, en ello les podemos ser de gran utilidad a la hora de licitar las obras.  

 

c. control del calendario establecido

 

La restricción de tiempo (cantidad de tiempo disponible para completar un proyecto).  Para una vivienda de 200 m2 el plazo de entrega normal suele ser de entre 9 y 18 meses. Para 400m2 entre 18 y 24 meses.

La ubicación y configuración de la parcela es determinante en la dificultad o no de la construcción y en consecuencia del aumento de los costes necesarios.

Los factores que intervienen en esta ecuación son 3:

 

1) El constructor: su fiabilidad ligada a su seriedad y otros compromisos que tenga pendientes y la coyuntura general;

 

2) El momento que atraviesa el sector de la construcción:

influyendo la disponibilidad de mano de obra en general;

 

3) Los imprevistos que surjan en la obra, accidentes, errores de interpretación del proyecto, etc...

 

La ubicación y configuración de la parcela entran en buena parte en la complicación de la construcción y el tiempo previsto.  

Estas tres restricciones (factores clave) son con frecuencia competidoras entre ellas: incrementar el alcance típicamente aumenta el tiempo y el coste, una restricción fuerte de tiempo puede significar un incremento en costes y una reducción en los alcances, y un presupuesto limitado puede traducirse en un incremento en tiempo y una reducción de los alcances. 

 

 

5. Nuestos Honorarios son correctos

 

Los costes de un proyecto, de un servicio de arquitectura son un “mercado libre". En esta lógica siempre hay alguien dispuesto en ofrecer precios más bajos, la pregunta seria es a qué precio?

Nosotros tenemos claro que para hacer buen trabajo, madurar una idea de proyecto, es un proceso incompresible. Para estudiar una propuesta que le permita ahorrar miles de euros se necesita un tiempo. Abaratar el presupuesto del arquitecto es por ejemplo y en definitiva recurrir a soluciones “estandars” aunque más caras. Los atajos acaban costando más.

 

De echo lo que la experiencia nos muestra es que cuando mas tiempo tenemos  para dedicarle a un proyecto, mas tiempo tenemos para buscar opciones que abaratan los costes de obra, ello compensa con creces la plusvalía inicial de un presupuesto de honorarios mas costoso. Invertir en el arquitecto es asegurarse en principio un ahorró final.

 

El proyecto de Arquitectura se resuelve en 4 fases distintas representando una misión completa que  minutamos refiriéndonos a los baremas del colegio de arquitectos de Cataluña (COAC).

 

Nuestros honorarios se calculan en base a un presupuesto de ejecución material aproximativo/orientativo obtenido por formulas colegiales.

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